Otimização pela Reengenharia de Processos
A Reengenharia consiste em analisar um processo existente e montar um processo alternativo desde o início, sem considerar as restrições do processo existente, desta forma teríamos com parâmetro de referência o processo ideal. Isto nos permite uma visão global do processo, evitando a miopia de abordagem de cada etapa do processo isoladamente.
A comparação de cada etapa do processo existente com a etapa correspondente no processo “reengenheirado”, nos permitirá avaliar com melhor clareza a interação de cada ação parcial com as ações a serem tomadas nas outras etapas do processo. Trata-se de evitar uma “miopia” adotando uma “visão de helicóptero”.
Uma abordagem de otimização gradual, desde uma simples reparametrização até alterações estruturais mais radicais, permite obter resultados, mesmo que mais modestos, com pouco investimento. Um estudo da relação custo/benefício das diversas opções irá orientar qual o investimento mais adequado para a situação.
preparação
Parametrização
Recálculo atual
Ajuste parametrizado
Projeto básico capaz
Otimização pela reegenharia de processos
planejamento
Otimização
Reparametrização
Sem alterações estruturias
Com alterações estruturais
Custo financeiro opções
implementação
Seleção das opções
Plano de implementação
Detalhar projetos
Implementação por etapas
avalização
Medir
Controlar
Ajuste parametrizado
Gerir impactos
medir, avaliar e revisar a cada etapa
Uma abordagem de otimização gradual, desde uma simples reparametrização até alterações estruturais mais radicais, permite obter resultados, mesmo que mais modestos, com pouco investimento. Um estudo da relação custo/benefício das diversas opções irá orientar qual o investimento mais adequado para a ocasião
reforma com retorno de investimento
Quando uma instalação está improdutiva ou com deficiência a primeira tendência é fazer uma reforma para trocar os itens gastos, ou fazer alterações pontuais na tentativa resolver problemas que se apresentam no cotidiano. Na maioria das situações a solução de um problema pontual leva a uma nova situação que esbarra em outro problema oculto na situação anterior. Utilizando uma reengenharia do processo será possível ter visão global do processo ideal, otimizado e mais produtivo. A reengenharia transforma então uma série de reformas pontuais, consideradas como um custo, em uma reforma integrada que, mesmo feita em partes, levará a um aumento de produtividade cujo incremento de margem irá pagar o investimento. Colocamos à sua disposição nossa experiência de 20 anos projetando, construindo e monitorando Instalações de Pintura para efetuar uma reforma que se paga por si só.
